黃煥明，1963年4月生于福建南安，現(xiàn)任明發(fā)集團（國際）有限公司董事局主席，同時身兼中國僑聯(lián)常委、中國僑商聯(lián)合會常務副會長、中國和平統(tǒng)一促進會香港總會副會長、香港福建社團聯(lián)會永遠名譽主席等眾多社會職務。

“明發(fā)速度”成中國商業(yè)地產的一面旗幟

1986年，黃煥明開始在廈門從事房地產開發(fā)，并于同年建立自己的建筑公司，幾年的時間使他積累了寶貴的建筑及管理經驗。

上世紀90年代隨著中國商品房市場逐步放開，黃煥明于1994年在福建廈門和其他幾位朋友共同創(chuàng)辦明發(fā)集團有限公司，并使之成為一家以城市運營為核心，以商業(yè)地產開發(fā)、人居工程建設、酒店建設運營為支柱，以物流、研發(fā)、商貿為輔的大型現(xiàn)代化集團企業(yè)。經過多年長足發(fā)展，2009年11月13日，明發(fā)集團（國際）有限公司在香港聯(lián)交所主板成功上市。

短短十幾年的時間里，黃煥明帶領著“明發(fā)人”穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷超越自我，憑著精準把握城市未來規(guī)劃和發(fā)展方向以及地產行業(yè)的成功運營，明發(fā)集團先后在海西、長三角、中部、西南、環(huán)渤海、東北、華南等地區(qū)，相繼啟動了一系列大型商業(yè)綜合體、住宅綜合體等項目，至今已成功開發(fā)“廈門明發(fā)國際新城”、“南京明發(fā)濱江新城”、“明發(fā)商業(yè)廣場系列”等80多個高品質開發(fā)項目，開發(fā)總面積超過3000萬平方米。明發(fā)集團及各子公司，每年向社會直接或間接提供的工作就業(yè)崗位超過25萬個。

明發(fā)集團作為國家房地產開發(fā)一級資質企業(yè)、中國房地產優(yōu)秀品牌企業(yè)，無愧為中國商業(yè)地產的一面旗幟，創(chuàng)造了令業(yè)內贊嘆的“明發(fā)速度”。

在城市“副中心”掀起大規(guī)�！霸斐怯媱潯�

黃煥明的財富故事，堪稱是一個平凡的人如何快人一步、挖掘商機的勵志故事。

2002年，黃煥明帶領明發(fā)集團以前瞻性的戰(zhàn)略眼光開始重點轉入商業(yè)地產的開發(fā)，大手筆打造總建筑面積超40萬平方米的廈門明發(fā)商業(yè)廣場。“明發(fā)商業(yè)廣場”項目通過“商業(yè)地產＋商業(yè)巨頭=城市經濟”的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模式，與世界500強中的國際大商團強強聯(lián)手，共同構建高價值的財富平臺，成為迄今為止廈門市中心最大的純商業(yè)綜合體項目，先后有三家世界500強簽約入駐。

廈門明發(fā)商業(yè)廣場開發(fā)伊始，黃煥明就提出了“超大規(guī)模國際都會型購物公園”的目標，確立了“大型商業(yè)地產＋旅游城市特質”的項目定位；布局上涵蓋了超市、百貨、電影院、娛樂設施、餐飲、酒店、辦公；功能上實現(xiàn)了旅游、購物、娛樂、休閑為主導，酒店、餐飲、文化多種功能兼收并蓄；經營上涵蓋了商業(yè)、地產、零售、娛樂、專業(yè)市場乃至旅游等熱門行業(yè)。從而促成各大功能區(qū)間形成優(yōu)勢互補、良性互動，顛覆了傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)模式。

至今，明發(fā)集團已經在廈門、南京、合肥、無錫、揚州、漳州、北京、上海、沈陽等多地成功開發(fā)大體量的商業(yè)綜合體“明發(fā)商業(yè)廣場”、“明發(fā)廣場”項目，該項目品牌已成為具有重大影響力的“中國城市綜合體連鎖領導品牌”。

對于明發(fā)集團未來的發(fā)展方向，黃煥明明確表示，“我會一如既往的致力于打造中國的城市綜合體。明發(fā)集團的綜合體是比較有特色的，我們選擇的地理位置一般都是城市的‘副中心’，即傳統(tǒng)意義上的城鄉(xiāng)結合部，這是明發(fā)集團根據國家的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作出的目標選擇�！�

企業(yè)家一定要“居安思�！�

明發(fā)的快速成長得益于中國經濟40多年的高速發(fā)展，得益于黃煥明對明發(fā)集團發(fā)展方向的“精準戰(zhàn)略定位”�！懊靼l(fā)集團可以說是目前為數不多的幾家沒有進行信托融資的房地產企業(yè)之一，”黃煥明自豪地說，“因為‘穩(wěn)健發(fā)展’一直以來都是我們明發(fā)集團堅持的第一準則�！�

“作為一個企業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展永遠都是排在第一位的。雖然通常在沒有‘下雨’的時候企業(yè)都有飯吃，但是作為企業(yè)家也必須考慮要為‘下雨’的時候儲備足夠的糧食。用一句簡單的話說就是企業(yè)家要‘居安思�！�，企業(yè)家必須要用這樣的心態(tài)來面對自己的企業(yè)，面對中國的市場！”黃煥明表示。

“穩(wěn)健發(fā)展”也是黃煥明對企業(yè)堅持的管理風格。目前，明發(fā)集團下屬各類企業(yè)80余家。談及他是如何對這么龐大的企業(yè)集團進行管理，黃煥明稱：“房地產行業(yè)的管理和其他行業(yè)有所不同，在境外我們管房地產行業(yè)叫資本市場，我在房地產行業(yè)已經經營二三十年了，摸索了這么久，一個項目和一百個項目就管理方面對我來說是一個樣的，因為這種管理的模式，只要堅定一個管理的準則，不管怎么擴張都按照這個準則去做。現(xiàn)在明發(fā)集團已經在香港上市，既然是上市公司那就一定要遵守上市公司的準則，比如法律準則、會計準則、管理準則，遵循這個軌道來進行擴張。當然，我們所謂的擴張，是根據企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)發(fā)展的流程，穩(wěn)健地去拓展我們在中國內地各個省份的項目�！�

熱心公益事業(yè)勇?lián)�社會責�?/strong>