一、研究緣起

自20世紀(jì)中后期以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加速，以男性移民為主的傳統(tǒng)跨國移民模式發(fā)生了改變，女性移民開始成為國際移民浪潮的重要組成部分。根據(jù)聯(lián)合國移民署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，女性在全球國際移民中的比例不斷提升，2022年達(dá)到48%，成為不可或缺的半邊天。隨著改革開放的深化，中國的海外移民也逐漸呈現(xiàn)出“女性化”趨勢，女性移民的比例在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)與男性移民持平。非洲的中國女性移民歷史雖相對較短，但她們同樣是所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度參與者、中非經(jīng)貿(mào)交流飛速崛起的共同推動者和中國形象在非洲的獨(dú)特展示者，是非洲華僑華人社會不可或缺的半邊天。目前，學(xué)界對中國女性移民已有一定程度的研究，但在地域上高度集中于發(fā)達(dá)國家和東南亞等傳統(tǒng)華人移民地區(qū)，較少涉及其他區(qū)域。非洲中國女性移民往往湮沒于以男性為主體脈絡(luò)的非洲華人移民歷史敘述中，在相關(guān)的綜合性論著和具體國別研究中極少被提及。因此，對非洲中國女性移民歷史和現(xiàn)狀的研究具有重要的學(xué)術(shù)與現(xiàn)實意義。

近年來的國際跨國移民理論逐漸將女性移民納入其中，但對女性移民的角色認(rèn)識仍不夠充分，或者說有三方面的顯著限制。一是女性移民作為傳統(tǒng)家屬的空間限制。在20世紀(jì)80年代前的國際移民理論中，基于“男主外、女主內(nèi)”的性別化意識形態(tài)和家庭勞動分工，男性往往被認(rèn)為是跨國移民的“養(yǎng)家糊口者”（bread winner）或主導(dǎo)者，女性則作為“家庭主婦”（homemaker），以妻子/母親的身份照顧家庭，其活動空間常常被固定在母國的家庭內(nèi)部，在跨國移民過程中處于被動、不可見的位置。換言之，女性在角色上被限制于傳統(tǒng)家屬，在空間上被限制在家庭內(nèi)部。二是女性移民經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性的限制。從20世紀(jì)80年代開始，跨國移民理論注意到女性在跨國移民尤其是跨國族裔經(jīng)濟(jì)中的作用，承認(rèn)女性隨丈夫跨國流動展現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活力，但大多仍將女性移民的經(jīng)濟(jì)活動視為她們在家庭內(nèi)角色的外部延伸，亦即作為中小家族企業(yè)的免費(fèi)或廉價勞動力，或僅從事家政服務(wù)、護(hù)理或制衣等高度女性化的服務(wù)類工作。女性移民雖然跨出了家門，但仍被限制在特定而狹小的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)——作為丈夫的經(jīng)濟(jì)附庸或女性化的家政勞動力，而未被視為能夠獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)個體。三是女性移民企業(yè)家的行業(yè)限制�？鐕�移民研究一般認(rèn)為，女性移民企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也面臨著性別化行業(yè)區(qū)隔，高度集中于餐飲、清潔和美容等服務(wù)行業(yè)。

本文選取非洲中國女性移民為主要研究對象，因為該群體能夠區(qū)別于以往以男性為主體的中國移民研究，且兼具歷史跨度和理論深度，能夠?qū)�跨國移民理論中針對女性的三方面限制進(jìn)行回應(yīng)、補(bǔ)充與完善。20世紀(jì)中期以來，非洲中國女性移民經(jīng)歷了從傳統(tǒng)家屬，到工廠內(nèi)生產(chǎn)線主管，再到獨(dú)立企業(yè)家的突破性角色嬗變，這既是她們個人奮斗所取得的成就，也是全球化和中國改革開放背景下歷史發(fā)展的結(jié)果。非洲中國女性移民走出家門，突破“家”對女性移民的物理空間限制，進(jìn)入工廠與男性移民并肩工作；她們走向經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，突破性別分工對女性的經(jīng)濟(jì)角色限制，進(jìn)入企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)行列；她們沖出服務(wù)行業(yè)，突破對女性企業(yè)家的行業(yè)限制，在貿(mào)易和制造業(yè)方面都有所建樹。

本文以尼日利亞作為核心案例進(jìn)行分析。尼日利亞位于西非，人口數(shù)量約為2億，2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值約5000億美元，是非洲經(jīng)濟(jì)總量第一大國和人口第一大國，也是中國在非洲的第一大工程承包市場和第二大出口市場，是“一帶一路”建設(shè)在非洲的重要支點。尼日利亞是西非華僑華人數(shù)量最多的國家，總數(shù)約為6~10萬人，在整個非洲僅次于南非。在尼中國女性移民的數(shù)量并無正式統(tǒng)計，但僅尼日利亞華僑華人婦女聯(lián)合總會中最活躍的、集中于拉各斯的女企業(yè)家群體就已達(dá)到近五百人，若將家屬、職員和其他城市的華人女性計算在內(nèi)，其總數(shù)應(yīng)能達(dá)到千余人甚至數(shù)千人，是一支不可忽視的重要力量。

本文的資料主要來源于2013-2024年筆者對尼日利亞中國移民創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的訪談和追蹤觀察。其間，筆者曾于2013-2016年在尼日利亞先后進(jìn)行了16個月的長期實地田野調(diào)查，對近200位中國移民和當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行過深入訪談。本文直接引用了其中的30位受訪者資料，包括17位中國女性移民、6位中國男性移民和7位尼日利亞工人。同時，本文還使用了尼日利亞國家檔案館、當(dāng)?shù)貓蠹埡婉v外使領(lǐng)館等發(fā)布的一手資料�；�于此，本文以尼日利亞中國女性移民為具體案例，并結(jié)合非洲整體情況，分析她們過去60余年在尼日利亞的發(fā)展脈絡(luò)，探究她們在空間、角色和行業(yè)上的突破以及所涉行業(yè)的全面拓展，從而揭示中國女性移民作為一支獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)力量在尼日利亞僑界發(fā)揮的重要作用。

二、空間突破：從傳統(tǒng)家屬到生產(chǎn)線上的“女師傅”

從19世紀(jì)中后期到20世紀(jì)中期，旅居非洲的中國移民大多為契約勞工、自由工人或小商人，他們基本都遵循著傳統(tǒng)跨國移民方式來到非洲，女性一般以妻子/母親的身份照顧家庭，極少走出“家”的空間限制。與非洲其他地區(qū)不同，尼日利亞第一代中國移民是在20世紀(jì)五六十年代非洲工業(yè)化和非殖民化的變革大潮下從滬港等地前往尼日利亞的，他們大多以企業(yè)家、工程師、技術(shù)工人和高級管理人員的身份在當(dāng)?shù)毓ぷ魃�活，有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力和社會地位。這種身份地位、經(jīng)濟(jì)實力和所涉產(chǎn)業(yè)的差別，讓尼日利亞中國女性移民得以在傳統(tǒng)性別化跨國移民模式的枷鎖上打開缺口。有趣的是，尼日利亞中國男性移民在口述史訪談中對女性移民角色的敘述嚴(yán)格遵循著“男主外、女主內(nèi)”的性別化家庭勞動分工模式，而當(dāng)?shù)毓と藙t對她們的角色有著截然不同的評價。

（一）作為傳統(tǒng)家屬的中國女性移民

尼日利亞第一代中國移民絕大多數(shù)來自上海及其周邊地區(qū)，他們在20世紀(jì)四五十年代陸續(xù)將自己在內(nèi)地的工廠遷往香港，并以香港為基地向非洲大量出口相關(guān)產(chǎn)品，與非洲市場尤其是尼日利亞建立了緊密的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系。面對尼日利亞政府極具吸引力的招商引資政策，這些華人企業(yè)家們通過參加香港貿(mào)易代表團(tuán)在尼日利亞的兩次實地調(diào)研后，在20世紀(jì)60年代初前往尼日利亞投資設(shè)廠，將自己在香港的機(jī)器設(shè)備、工程師、技術(shù)工人和管理人員整體搬遷到尼日利亞。他們最初主要投資搪瓷和紡織這兩大制造行業(yè)，并很快發(fā)展為尼日利亞搪瓷業(yè)和紡織業(yè)的龍頭，隨后逐漸向其他行業(yè)拓展。在此后的20余年中，以制造業(yè)工廠為主體，當(dāng)?shù)刂袊�移民的�?shù)量增長至數(shù)千人，其中不乏女性移民的身影，但女性數(shù)量的多少則因敘事主體的不同而存在較大差異。

根據(jù)20世紀(jì)60-80年代就來到尼日利亞工作的中國男性移民回憶，當(dāng)時赴尼的中國女性移民人數(shù)很少。他們指出，當(dāng)時尼日利亞華人企業(yè)大多集中于搪瓷、鋼鐵和建筑材料等重體力勞動行業(yè)，且尼日利亞路途遙遠(yuǎn)、條件艱苦，各大華人工廠均很少聘用華人女性到尼工作。因此，中國男性移民的妻子大多選擇留在香港照顧老人和孩子，只有少數(shù)會到尼日利亞陪伴丈夫。即便短暫陪伴丈夫到尼日利亞，妻子們也仍繼續(xù)扮演相夫教子的角色，將活動范圍固定在“家”的范圍內(nèi)。那些陪丈夫長期駐留尼日利亞的中國女性移民，往往會被廠里安排從事清潔或后勤雜事類工作，以打發(fā)時間并能領(lǐng)取一定薪酬，但從未進(jìn)入工廠的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)。可以看出，在尼日利亞中國男性移民的敘事中，華人女性在這一時期要么待在香港家中照顧老人孩子，要么到尼日利亞繼續(xù)相夫教子，要么在工廠這個更大的“家”中繼續(xù)著女性化的家政類工作，始終沒有擺脫傳統(tǒng)家屬的角色地位。

事實上，這類關(guān)于女性傳統(tǒng)家屬角色的男性敘事也是20世紀(jì)80年代前非洲其他地區(qū)中國移民歷史敘述的主流。無論是在南非、毛里求斯、留尼汪還是馬達(dá)加斯加，即便女性在這些國家中國移民中的比例已達(dá)到40%以上，但她們?nèi)员唤�錮于國內(nèi)家中無法與丈夫團(tuán)聚，或被限制在非洲新家從事家務(wù)，沒有突破傳統(tǒng)依附家屬的窠臼。

（二）生產(chǎn)線上的中國“女師傅”

男性移民敘事固然反映了20世紀(jì)80年代前非洲多數(shù)地區(qū)中國移民由男性主導(dǎo)的客觀情況，但如果單獨(dú)采信男性方面的口述資料，將不可避免地弱化或忽略中國女性移民所發(fā)揮的重要作用，而致偏頗。筆者在田野調(diào)查中接觸到大量曾為尼日利亞第一代華人工廠工作的非洲老工人，也從他們的口述中得到了在角色、數(shù)量和形象上完全不同于華人男性移民敘事下的中國女性移民認(rèn)知。

根據(jù)多位尼日利亞老紡織工人的回憶，從20世紀(jì)60年中期開始，相當(dāng)數(shù)量的中國女性移民就與尼日利亞工人并肩工作，在中資紡織廠的生產(chǎn)線上作為“女師傅”對后者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。例如，一位名叫James Elaigwe的尼日利亞老工人從1968年起就為查氏集團(tuán)在卡杜納的尼日利亞聯(lián)合紡織廠（United Nigerian Textiles Ltd.）工作，他回憶道：

那會兒在1968-1970年，所有生產(chǎn)主管都是中國人，包括一些中國女人。中國女人負(fù)責(zé)培訓(xùn)我們紡紗，教我們?nèi)绾巫黾喚�和紗布，和我們一起工作。中國男人是機(jī)器維修人員，中國女人是生產(chǎn)線操作者……中國女人在紡紗上比中國男人技術(shù)更好。當(dāng)我1968年剛來的時候，光在我的車間里就有3個中國女人，她們是我的師傅。

該廠的另一位尼日利亞老紡織工人Sanusi Ibrahim有著類似的回憶：

我跟中國人一起工作很久，他們對待工作非常認(rèn)真。一開始，我在我的班次里和中國人妻子一起工作，這些中國女人甚至比中國男人工作得更好。到了夜班的時候，你覺得中國人妻子會進(jìn)到辦公室里打瞌睡么？不，她們依然堅持在生產(chǎn)線上，我們一起在夜晚工作。一直到政府應(yīng)工會要求改變政策之前，我們一直都和中國女人一起工作，她們是我們的師傅。

另一位名叫Frederic Abah的老工人則說道：

Veronica Cha，查氏家族的一位女性，她也跟我們一起工作。那時她們會走進(jìn)工廠，跟我們一起工作，跟我們一起整理紗布，跟我們一起做所有的事情。

其他一些在20世紀(jì)60年代中后期就開始為尼日利亞聯(lián)合紡織廠工作的尼日利亞老工人也有著類似的敘述。我們可以得出以下幾點關(guān)于尼日利亞中國女性移民的結(jié)論：第一，她們在20世紀(jì)六七十年代曾作為培訓(xùn)者、生產(chǎn)線主管和同事與尼日利亞工人并肩工作，且應(yīng)有近百人甚至百余人的規(guī)模；第二，她們的紡紗技術(shù)比中國男性更精湛，得到了尼日利亞工人的普遍贊譽(yù)；第三，查氏集團(tuán)在尼的女性高管甚至家族成員會放下身段進(jìn)廠工作，與尼日利亞工人同甘共苦；第四，20世紀(jì)70年代中后期，由于尼日利亞政府對工人本地化的要求和對外國女性的限制，中國女性移民工人的數(shù)量逐漸減少，慢慢從工廠生產(chǎn)第一線中退出，轉(zhuǎn)向管理崗位。簡言之，20世紀(jì)60-80年代，盡管中國女性移民在男性移民敘事中無足輕重或僅限于傳統(tǒng)家屬的角色，但尼日利亞工人的敘事卻為我們提供了觀察中國女性移民角色的另一方面的寶貴史料和視角：相當(dāng)數(shù)量（約百余人）的中國女性移民在這一時期突破了傳統(tǒng)家屬角色對自身的空間限制，走上工廠的生產(chǎn)線，以生產(chǎn)線主管或“女師傅”的角色參與到中資工廠的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，活躍在尼日利亞制造業(yè)生產(chǎn)的第一線，打破了跨國移民理論中性別化勞動分工的刻板印象。

三、角色突破：從受雇于人到獨(dú)立創(chuàng)業(yè)

從20世紀(jì)80年代開始，隨著中國改革開放的不斷深化和尼日利亞“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃”（Structural Adjustment Program）的全面展開，赴尼中國人數(shù)量不斷增加，并逐漸成為中尼貿(mào)易快速發(fā)展的核心推動者。如果說前一時期來自香港的中國女性移民突破了“家”的空間限制、走上了工廠的生產(chǎn)線，那么這一時期來自內(nèi)地的中國女性移民則進(jìn)一步突破了她們?nèi)狈Κ?dú)立創(chuàng)業(yè)能力、僅能受雇于人的角色限制，成長為貿(mào)易和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域杰出的女企業(yè)家。

（一）中國女性移民貿(mào)易商的出現(xiàn)

在20世紀(jì)80年代末到21世紀(jì)初的中尼貿(mào)易快速崛起期，赴尼的中國移民大致可分為兩類。第一類與來自香港的第一代移民有較密切的聯(lián)系，到達(dá)尼日利亞后大多進(jìn)入港資工廠體系內(nèi)工作；第二類人數(shù)更多也更為活躍，主要是來自江浙沿海的個體商人，他們主要從事中尼進(jìn)出口貿(mào)易和批發(fā)零售生意，同時也涉足餐飲、住宿、超市和娛樂等服務(wù)行業(yè)。對大多數(shù)來自內(nèi)地的中國女性移民而言，她們并未像前一階段來自香港的女性移民或同時期的內(nèi)地男性移民那樣進(jìn)入工廠體系工作，而是選擇在尼獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。她們最早投身的領(lǐng)域是當(dāng)時異常繁榮的中尼貿(mào)易，在各大華僑華人集中的貿(mào)易場所都占據(jù)一席之地。

來自上海的于女士1989年就來到尼日利亞經(jīng)商，是改革開放后最早一批赴尼獨(dú)立創(chuàng)業(yè)且與第一代華人工廠無關(guān)聯(lián)的內(nèi)地企業(yè)家，也可能是改革開放后最早赴尼的內(nèi)地女企業(yè)家之一。于女士最早在拉各斯做水管零件生意，將國內(nèi)生產(chǎn)的水龍頭和三通等進(jìn)口到尼日利亞銷售，后來改行從事餐飲業(yè)。來自浙江溫州的黃育真女士2001年到尼日利亞做貿(mào)易，先后在拉各斯的中國商城和尼日利亞大樓開設(shè)辦公室，以“前店后廠”模式，將國內(nèi)家族工廠制作的鞋類產(chǎn)品進(jìn)口到尼日利亞銷售，后來轉(zhuǎn)型做工廠和工業(yè)園。另一些中國女性移民則以拉各斯中國商城、尼日利亞大樓、FESTAC等商貿(mào)中心為據(jù)點，專注于貿(mào)易行業(yè)。例如，來自安徽蚌埠的馮女士2001年就到尼日利亞從事紡織品進(jìn)出口貿(mào)易，并在拉各斯中國商城經(jīng)營了至少15年時間。除馮女士外，拉各斯中國商城還有多位中國女性移民從事進(jìn)出口批發(fā)零售貿(mào)易，拉各斯其他批發(fā)市場和尼日利亞其他主要城市也有許多中國女性移民貿(mào)易商出現(xiàn)。

（二）主導(dǎo)服務(wù)業(yè)的華人女企業(yè)家們

到21世紀(jì)初，隨著中尼貿(mào)易的飛速發(fā)展和在尼華人貿(mào)易商數(shù)量的快速增加，以其為主要服務(wù)對象的餐飲、超市、賓館等服務(wù)行業(yè)也迅速成長，而中國女性移民則在這些服務(wù)行業(yè)中占據(jù)了相當(dāng)程度的主導(dǎo)地位，展現(xiàn)了極強(qiáng)的企業(yè)家精神。

華人女企業(yè)家們到尼日利亞后，迅速捕捉到當(dāng)?shù)厝A人餐飲業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，不僅建立起多家中餐館，還通過艱苦奮斗，不斷調(diào)整菜品口味，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加餐廳功能，最終樹立了品牌效應(yīng)。例如，2001年到尼的周君女士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就頗具代表性。周君在剛到尼前兩年做貿(mào)易的過程中，敏銳地發(fā)現(xiàn)拉各斯當(dāng)?shù)氐闹袊�特色食品或餐飲產(chǎn)品極少，難以滿足當(dāng)?shù)刂袊�移民的飲食需求。以豆腐和豆制品為例，�?dāng)時中國移民在拉各斯很難買到符合口味的豆腐。于是，周君在2003年從國內(nèi)引進(jìn)了一套半自動豆腐生產(chǎn)設(shè)備，以自己租住的別墅院子作為豆腐生產(chǎn)場所，同時通過當(dāng)?shù)貎S領(lǐng)和使領(lǐng)館在大型華人活動中積極宣傳拓展銷路，很快站穩(wěn)了腳跟，當(dāng)時做豆腐的利潤就可以達(dá)到單日100美元。到2005年前后，周君從單純制作豆腐轉(zhuǎn)向更具特色的中餐飲食，從國內(nèi)引進(jìn)專業(yè)廚師創(chuàng)立偏川菜風(fēng)味的“周姐火鍋”。在之后的近20年中，周君并未滿足于單一的川菜和川味火鍋，而是相繼引入山東面點、廣式茶點、東南亞風(fēng)味小吃和其他各色小吃，以滿足不同祖籍地華商的飲食需求。此外，周君女士還在最近一次裝修后將店名更改為“周姐火鍋——東南亞音樂餐廳”，該餐廳不僅能夠承辦150~200人的年會、婚慶和生日宴會等大型聚會，還會不定期邀請當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅歌手舉辦小型演唱會，并每周舉辦音樂沙龍，使餐廳的功能更加豐富，客戶群體也更加多元。紀(jì)曉輝女士在21世紀(jì)初到尼后，經(jīng)過奮斗創(chuàng)業(yè)建立起“華韓餐廳”和“華韓賓館”，并在近幾年將客戶群體從中國移民擴(kuò)展至尼日利亞中上層政商精英，將“華韓餐廳”打造為尼日利亞全國性的網(wǎng)紅連鎖店（已在全國開設(shè)7家分店），在當(dāng)?shù)厣缃幻襟w上擁有較高的知名度和良好的品牌效應(yīng)。

此外，華人女企業(yè)家們的目光并未停留在餐飲業(yè)，而是探索出一套適合中國移民在尼需求的一體化經(jīng)營體系，將餐飲、住宿、超市、診所、出行和證件服務(wù)等有機(jī)結(jié)合，提供一條龍式的服務(wù)。例如，周君女士在創(chuàng)業(yè)初期就將別墅內(nèi)的其他房間出租給赴尼的中國商人，形成了家庭賓館和餐飲產(chǎn)品（豆腐）相結(jié)合的早期雛形，此后又不斷租賃更大的房屋，最終自建五層樓的賓館酒店，成為僑界知名的“周姐賓館”，提供地道體貼的餐飲——住宿——出行服務(wù)。至2023年初，周君女士已經(jīng)在尼日利亞阿布賈和拉各斯等地開設(shè)了四家“周姐賓館”和三家“周姐火鍋”店，成為當(dāng)?shù)厝A人餐飲——住宿服務(wù)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。來自河南鄭州的穆瑞紅女士2002年來到拉各斯，迅速在貿(mào)易之外察覺到當(dāng)?shù)刂袊�移民對生鮮魚類和中國超市的需求。于是，穆瑞紅就從當(dāng)?shù)厥袌鎏暨x中國移民喜愛的魚類產(chǎn)品，直接送貨上門。經(jīng)過不斷的摸索和消費(fèi)者的反饋，她慢慢建立起了服務(wù)于當(dāng)?shù)刂袊�移民的中國超市，提供中國移民喜愛的各類日常生活用品和生鮮產(chǎn)品，同時還開設(shè)華人診所和家庭賓館，建立起了超市——賓館——診所一體的服務(wù)平臺，并且進(jìn)軍捕撈行業(yè)。近年來，穆瑞紅不斷升級自身的服務(wù)平臺，將賓館升格為三星級，診所亦覆蓋婦幼、牙科和體檢等更多領(lǐng)域，此外還購買土地，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，為更多赴非洲辦廠的中國移民提供平臺和服務(wù)。

除了以上提到的服務(wù)行業(yè)女企業(yè)家之外，于女士的“紅房子”餐廳——賓館、黃女士的中國超市——賓館、許女士的榕榕園中餐廳和厲女士的麗園餐廳以及其他中國女性移民經(jīng)營的餐廳——賓館——超市等，都在尼日利亞僑界廣受歡迎。她們不僅能夠抓住尼日利亞中國移民社區(qū)擴(kuò)大的市場契機(jī)，進(jìn)入餐飲或超市行業(yè)，更在行業(yè)內(nèi)銳意進(jìn)取、擴(kuò)大經(jīng)營、開拓創(chuàng)新，探索出符合當(dāng)?shù)刂袊�移民需求的一體化服務(wù)體系，將多種服務(wù)領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合起來，成功在尼日利亞站穩(wěn)腳跟，成為中小規(guī)模華人服務(wù)業(yè)的主力軍。

四、行業(yè)突破：從貿(mào)易——服務(wù)業(yè)到制造業(yè)

進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)和中尼經(jīng)貿(mào)關(guān)系的進(jìn)一步深化，尼日利亞的中國移民數(shù)量進(jìn)一步增加，所涉足的領(lǐng)域也從貿(mào)易和服務(wù)業(yè)逐步拓展到制造業(yè)、礦業(yè)、農(nóng)漁業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元。與此同時，華人女企業(yè)家也突破了中小型貿(mào)易和餐飲——住宿——超市服務(wù)業(yè)等所謂的“女性化職業(yè)”或創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的限制，向管理難度更高、資本要求更密集、投入更長期化的制造業(yè)等領(lǐng)域拓展。

（一）華人女企業(yè)家的行業(yè)跨越

20世紀(jì)80年代開始，中尼民間直接貿(mào)易不斷發(fā)展，并在21世紀(jì)初進(jìn)入極度繁榮期。以拉各斯中國商城和尼日利亞大樓為代表，中國商品、中國商人和中國商貿(mào)場所，以“三位一體”的方式在尼日利亞徹底打響了“中國制造”的名號，讓進(jìn)出口批發(fā)貿(mào)易成為當(dāng)?shù)刂袊�移民從事最廣泛的領(lǐng)域。但是，中國商品在惠及當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的同時，也對尼日利亞本土制造業(yè)形成了一定沖擊，引發(fā)了當(dāng)?shù)卣�府、制造商和工會的關(guān)注，并導(dǎo)致尼政府出臺了對進(jìn)出口貿(mào)易的限制措施和對投資制造業(yè)的鼓勵措施。在這一背景下，不少華人女企業(yè)家從進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)轉(zhuǎn)行，跨越性別化的行業(yè)藩籬進(jìn)入制造業(yè)。

黃育真女士是從貿(mào)易業(yè)轉(zhuǎn)入制造業(yè)的典型華商代表之一。如前文所述，她2001年到尼時主要從國內(nèi)進(jìn)口鞋類產(chǎn)品到尼日利亞銷售，但2004年尼日利亞政府突然禁止鞋類進(jìn)口，其經(jīng)營遭遇嚴(yán)重困難。隨后，她毅然決定從貿(mào)易業(yè)轉(zhuǎn)向半成品加工制造業(yè)。一方面，她在當(dāng)?shù)刭徺I土地興建廠房；另一方面，她從國內(nèi)進(jìn)口鞋底和鞋帶等半成品到尼日利亞，然后在自己的工廠內(nèi)進(jìn)行加工制造，實現(xiàn)了從貿(mào)易到初級加工制造的成功轉(zhuǎn)型。除了自家的加工工廠，她還將自己建設(shè)的多余廠房租賃給其他中國商人使用，并提供后勤服務(wù)，形成工業(yè)園區(qū)的規(guī)模效應(yīng)，逐漸建立起頗受當(dāng)?shù)厝A人信任的“維護(hù)工業(yè)園”。

來自江蘇徐州的柳箐女士是比較典型的制造業(yè)女企業(yè)家代表，其創(chuàng)立的“嘟嘟飲料”（Dudu Milk Nigeria）不僅在規(guī)模上不遜于同時期其他男性華商制造企業(yè)，而且在品牌知名度上得到了許多尼日利亞消費(fèi)者的認(rèn)可。1999年，柳箐第一次到尼日利亞進(jìn)行商務(wù)考察，她住在華人貿(mào)易商集中的拉各斯中國商城，震撼于當(dāng)?shù)亓宅槤M目的中國商品，但沒有找到貿(mào)易方面的合適的切入點。在考察中，柳箐發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)毓�業(yè)氧氣價格高、需求旺盛且產(chǎn)能有限，是一個絕佳的投資機(jī)會。于是，她從國內(nèi)聘請了幾位經(jīng)驗豐富的氧氣廠工程師，并再次前往拉各斯租賃土地、建設(shè)廠房、購買制氧設(shè)備和發(fā)電機(jī)，很快將氧氣廠開了起來。在氧氣廠運(yùn)行過程中，柳箐克服了拉各斯供電不穩(wěn)、部分員工偷氣、黑人會計私吞稅款、氧氣生產(chǎn)安全事故和強(qiáng)盜打劫等種種困難，獲得了頗為可觀的利潤，為后續(xù)轉(zhuǎn)型積累了資本。2005年，由于尼日利亞政府禁止飲料產(chǎn)品進(jìn)口，使得本土飲料生產(chǎn)迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)會。在此背景下，柳女士開始著手籌備飲料廠。2006年，其廠房建設(shè)完成并獲得尼日利亞國家食品藥品管理局的批號；2007年6月，產(chǎn)品成功投放市場。鑒于此前經(jīng)營氧氣廠的經(jīng)驗教訓(xùn)，柳箐這次創(chuàng)業(yè)時不僅從國內(nèi)引入了先進(jìn)的飲料產(chǎn)品生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝和技術(shù)人員，更與深耕尼日利亞30余年的黎巴嫩商人法蒂深度合作，利用其在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)絡(luò)，順利解決了會計、稅務(wù)、工商、安全和勞資關(guān)系等諸多方面的難題，讓企業(yè)得以快速發(fā)展。嘟嘟飲料很快發(fā)展為尼日利亞知名的飲料品牌，其所生產(chǎn)的各類果汁、牛奶和酸奶制品等，均得到了尼日利亞消費(fèi)者的認(rèn)可，在各大超市的貨架占據(jù)一席之地。

除上述兩位之外，尼日利亞還有許多成功轉(zhuǎn)行至制造業(yè)的華人女企業(yè)家代表。例如，白妍女士1996年到尼從事醫(yī)務(wù)工作一年多后，經(jīng)過調(diào)研決定投資開設(shè)氧氣廠，1999年氧氣廠正式建成投產(chǎn)，此后進(jìn)一步拓展到乙炔、氮?dú)夂蜌鍤獾绕渌�工業(yè)氣體生產(chǎn)領(lǐng)域，在尼成功經(jīng)營了20余年。陸庭女士則在2006年到尼后和丈夫共同開設(shè)了一家光碟制造廠，產(chǎn)量最高時可達(dá)到每月500萬片左右。穆瑞紅女士近年來也著手購買土地，建設(shè)工業(yè)園，向?qū)崢I(yè)進(jìn)軍。

（二）“中國制造”出海非洲

近年來，中國企業(yè)越來越將“一帶一路”沿線國家尤其是非洲國家作為其全球布局節(jié)點和投資目的地。尼日利亞作為非洲人口和經(jīng)濟(jì)第一大國，自然而然成為眾多中國企業(yè)的投資青睞國。不少華人女企業(yè)家在這一過程中發(fā)揮了重要作用，也體現(xiàn)了未來“中國制造”出海非洲的趨勢。

陳秀霞女士是最新一代尼日利亞華人女企業(yè)家的杰出代表，也是最近十年“中國制造”出海非洲的典型案例。陳秀霞是倬億國際集團(tuán)董事長，該集團(tuán)專注于在非洲為中國廠商進(jìn)行專業(yè)品牌化運(yùn)營，為國內(nèi)制造業(yè)開拓市場、尋找投資機(jī)會。作為廣汽傳祺在尼日利亞的品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人，陳秀霞在尼日利亞深耕多年，深諳當(dāng)?shù)厥袌龅钠放七\(yùn)營方法，她不僅通過一般的車展活動提高廣汽傳祺在當(dāng)?shù)氐闹�名度，還贊助了一系列尼日利亞民眾喜聞樂見的文體活動。如2017年《尼日利亞好聲音》第二季、拉各斯市馬拉松比賽、尼日利亞電影電視獎頒獎典禮和尼日利亞足球職業(yè)聯(lián)賽（尼日利亞足協(xié)史上首個官方汽車合作伙伴），讓廣汽傳祺及其明星車型在尼日利亞得到廣泛報道和關(guān)注。同時，陳秀霞還積極推動廣汽傳祺與拉各斯州政府共同設(shè)立汽車組裝廠，從汽車貿(mào)易向汽車制造轉(zhuǎn)型，真正讓“中國制造”走向非洲；她還與拉各斯州政府合作，建立拉各斯市的標(biāo)志性公共出行網(wǎng)約車平臺“LagRide”，以千余輛廣汽傳祺汽車為基礎(chǔ)，改善城市出行，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。為了表彰陳秀霞對尼日利亞發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)，她在2021年6月被拉各斯州傳統(tǒng)領(lǐng)袖授予酋長職位，成為極少數(shù)在非洲獲得酋長稱號的華人女性之一，隨后又在2022年被尼日利亞權(quán)威報紙《先鋒報》（Vanguard）評為2021年尼日利亞年度人物（外國投資者領(lǐng)域）。

五、結(jié)語

20世紀(jì)中期以來，經(jīng)過一次次突破性的角色嬗變，尼日利亞中國女性移民走出家門、走進(jìn)工廠、走向獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、走向多個行業(yè)，展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)活力和卓越的企業(yè)家精神，成長為當(dāng)?shù)貎S界一支不可忽略的經(jīng)濟(jì)力量。事實上，在尼日利亞全行業(yè)、各領(lǐng)域都能夠創(chuàng)業(yè)立足，并不意味著中國女性移民角色嬗變的終點，她們在當(dāng)下也仍在嘗試新的角色突破。近幾年，尼日利亞華人女企業(yè)家以中國女性的獨(dú)特魅力，用更具親和力的方式向非洲展示著中國形象，積極在尼講好中國故事、傳播好中國聲音、樹立好中國形象，實現(xiàn)了從企業(yè)家到文化——慈善傳播者的又一次角色跨越。尼日利亞華僑華人婦女聯(lián)合總會于2017年3月正式成立，讓華人女性能夠以更具組織性的方式在尼日利亞開展各類活動。A她們先后舉辦或參加了尼日利亞“中國文化日”活動、尼日利亞海軍培訓(xùn)中心中文班學(xué)院交流聯(lián)誼會、“關(guān)心尼日利亞兒童·華人一帶一路愛心行”慈善活動和尼日利亞國際婦女慈善組織的“小小世界”（Small World）慈善籌款晚會等，成為中尼文化交流的先鋒群體和中國在尼形象的展示窗口。

本文是對非洲中國女性移民歷史和現(xiàn)狀研究的初步嘗試，希望以尼日利亞中國女性移民的具體案例，展現(xiàn)其60余年的角色嬗變。但受篇幅、資料和敘述框架等限制，文章還存在一定不足，這也是非洲中國女性移民研究的普遍性困難。第一，在資料方面，無論是政府檔案、報紙還是企業(yè)檔案，非洲中國女性移民的記錄都較為缺乏，或是湮沒于以男性為主體的敘事中；第二，書面資料的缺乏更凸顯出訪談的重要性，但基于聯(lián)系的便捷性及受訪意愿限制，訪談對象往往會偏向社會活躍度更高的女企業(yè)家，而對女性家屬、女性雇員以及嫁給尼日利亞人的中國女性（Niger Wife）則關(guān)注有限或不方便展開論述；第三，在地域?qū)用�，有關(guān)非洲中國女性移民的研究更多集中于南非，對其他地區(qū)的研究較少，值得進(jìn)一步開拓。

（摘自：劉少楠：《非洲中國女性移民角色的歷史嬗變——以尼日利亞為中心的考察》，《華僑華人歷史研究》2024年第2期。注釋從略，如有需要請參見原文。）